GESTION DEL TALENTO HUMANO
Las organizaciones se caracterizan por su heterogeneidad, estas pueden ser industrias, comercios, bancos, financieras, hospitales, universidades, tiendas y prestadores de servicios, etc. Pueden ser grandes, medianas y
pequeñas en cuanto a su tamaño, así como pueden ser públicas o privadas
respecto a su propiedad; casi todas las necesidades de la sociedad son producidas por las organizaciones. Vivimos en una sociedad de organizaciones, estudiamos, trabajamos, servimos y nos servimos de ellas pasando la
mayor parte del tiempo y de nuestra vida dentro de ellas.
Por tanto, las organizaciones y las personas representan el contexto
de la administración del talento humano. Las organizaciones están constituidas por personas y dependen de ellas para alcanzar sus objetivos, para
cumplir su misión y visión; las personas constituyen el medio que permitirá
alcanzar los objetivos personales, compartiendo el día a día, el costo de
tiempo, esfuerzo y constancia.
IMPORTANCIA PARA LA ORGANIZACION
Se estudia la importancia y el papel decisivo que cumple la presencia del “área de
recursos humanos” en las Pymes. A pesar de lo que revelan las prácticas deficientes de
un porcentaje significativo de Pymes en Colombia (30%), este artículo muestra primero
las razones que justifican la existencia de esta área. Luego estudia las dificultades que
surgen de la ausencia de esta área en una empresa. Finalmente estudia sus funciones
específicas, mostrando cómo éstas se entretejen con -y afectan a- todos los niveles de la
dinámica empresarial. El artículo busca poner en evidencia tanto las ventajas, en caso de
existencia, o los prejuicios, en caso de ausencia, que saca una empresa si cuenta o no
con esta área de recursos humanos
COMPETENCIAS DEL TALENTO HUMANO
La gestión del talento humano hoy en día constituye un sistema en el cual el
hombre es la pieza fundamental dentro de la organización, como un factor capaz
de optimizar teniendo en cuenta el entorno económico y social. La ventaja
competitiva de las empresas del siglo XXI, radica en la gestión y preparación del
talento humano, un talento humano de alto desempeño puede llevar al éxito.
La gestión por competencias es un sistema que hace cada vez mas vigente en
nuestros días y que se robustece con la integración de las fortalezas que
promueven el buen desempeño, este plantea que cada empresa u organización
posee características que las distinguen de las demás, pero también factores que
les permite establecer mecanismos similares de gestión a ser implementados por
los equipos gerenciales. La estandarización de los sistemas de gestión en las
organizaciones no impide que las mismas posean la capacidad efectiva que les
permita operar de manera exitosa.
